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    高奖金、福利房、精致管理...企业如拴住员工的心?

    2019年12月02日 09:42:31   来源:中文科技资讯

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      普通人有80%的时间都在工作,这意味着企业是最重要的社会机构:企业家发现商机,创造产业链,向普通人提供工作,赚取超额利润,如果企业发展成行业巨头,就需要负担一些社会责任,这样,他们就要确保核心价值观健康正确,充满正能量。5Ub中文科技资讯

      当然,企业要长足发展,?#33735;?#36215;优秀的管理系统,留住核心人才则是重中之重,显然,任何清醒的企业家,?#27982;?#30333;人才的重要性,于是,琳琅满目的制度层出不穷,基本围绕“选、育、用、留”展开,看似简单的四个字,实则包含大量的操作技巧,一些常用的方法论也早已成为培训机构的经典教材,但人心难测,任何企业都会遭遇“人才?#36874;?rdquo;之困?#24120;?#21482;能摸索着、尝试着让自己变得兵强马?#24120;?#27604;如一些大企业如苹果、三星、华为、谷歌等等,?#25442;?#21435;重点大学招聘职员,或者从小企业总监?#29420;?#25361;选人才,有人?#23460;?#22914;此”唯学历论”的办法,有失公允,也有可能漏掉优秀人才,但企业的回复是:高学历者、重点大学学生的成材率更高,采用简历删选法,可以最大限度地降低沟通成本,好苗子会更好培养,更高效使用,如果能留住人才,组织就会变得稳定。5Ub中文科技资讯

      如何留住优秀的人才,是每个健康企业都绕不开的话题,虽然我们都知道“给钱”是最?#34892;?#30340;留?#27431;?#24335;,但员工特别是骨干员工是非常立体而丰富的,他们之于企业的要求:薪水和奖金是主干,但同样需要安全感,成就感,新鲜感,?#24049;?#30340;人际关?#25285;?#24535;同道合乃至?#24066;?#30456;惜的?#33455;酰?#24635;之,唯有全方位的留才政策才最?#34892;В?#20063;大有学问!5Ub中文科技资讯

      钱和房子,最?#30452;?#26368;?#34892;?#30340;留?#27431;?#24335;5Ub中文科技资讯

      一位优秀的员工想要辞职,如果企业想要把其留下来,先不要谈心、?#30422;榛常?#26368;?#34892;?#30340;做法是?#26085;?#30334;分之三十的工资,再送上一套房子,?#19994;?#21592;工两眼冒金星。很多人都认为这只是偶像剧里的桥段,但却不失为一?#20013;?#20043;?#34892;?#30340;操作办法。5Ub中文科技资讯

      相信很多人都知道华为的高薪政策,人均年薪78万,今年早些时候的神仙招?#31119;?#21326;为?#35895;换?#30452;接给应届毕业生百万年薪,任正?#27714;?#20449;钱的力量,坚信只要钱给到位,不是人才的员工也能变成人才。而且,如此任性、?#30452;?#30340;不止于任正非,很多人都赞同如此理念:小米虽然是后起之秀,但也经常听说给员工分红,据说在一?#26410;?#22411;的?#26234;?#29616;场,人均可拿43万,一个晚上就能诞生数十个百万富翁,还有,苹果也是业界有名的高新企业,他们的策略是笼络全世界电子行业的老兵,?#30431;?#20204;管理产业链,年薪上百万也是常有的事,而且库克违背常理地向员工Overpay,意思是:员工的薪水会在一些特定的?#26041;冢?#22823;于其所创造的价值。这些精英们平日里做的事情,可能就是跟代工商流水线工人相类似,甚至会在车间里站桩式叮嘱代工商要执行苹果的标准,但他们又是业界最优秀的多面手,在每年的关键时刻会发挥巨大的作用,确保制造过程、物流运输以及终?#24605;?#27979;没有任何问题,确保按?#33529;?#36798;成出货,于是,他们同样会得到高?#20581;?span style="display:none">5Ub中文科技资讯

      显然,即便是苹果、华为、小米也不会完全避免员工离职,但他们的精密之处正在于完美地保留着“组织骨架”,同?#20445;?#31215;累起越来越多的经营经验,靠完善的制度来管理企业,就好像打造出一种精密机器,基层员工就好像各式各样的配件,他们可以兢兢业业的工作,也能随时被替代,公司只需要替“中高层”制定留才政策即可。5Ub中文科技资讯

      事实上,为了留住“机密机器”,留住中高层人物,任何企业都是不惜血本的,除了钱财之外,他们更会因地制宜,一击致命地戳到员工的?#21019;Α?#22914;美国企业会重点和员工?#33268;?ldquo;?#22870;<苹?rdquo;,因为在美国,非?#22870;?#24739;者的费用常常是天文数字,很多员工在求职的时候,最关心的就是其?#22870;?#29366;况,?#34892;?#20154;宁可接受降薪,也要争取更完善的保险,这大概是美国职员的命根子,?#30452;?#22914;对于中国职员来?#25285;?#26432;伤力最强的肯定是房子,记得二十年前,国企还能?#20540;?#25151;子而且能提供铁饭碗,于是,中国父母不惜一切代价送孩子进入国企。5Ub中文科技资讯

      随着房地产高速发展,如今国企很难提供福利配房,但一些比较大型的私企却为了留住人才而提供住房,如小米前段时间被曝露出正在替员工考虑搞定?#26412;?#20303;房的?#33529;?富士康则因?#24049;?#30340;政府关?#25285;?#22312;郑州建起一座小镇,全部以福利房形式分配给员工;华为前两年也将大部分生产搬迁到龙湖等地,一方面是成本考量,另一方面也是替员工的住房考虑,毕竟,动辄10万一平米的深圳房子,员工真买不起。福利住房的杀伤力正在于向员工提供了一个非常稳定的环?#24120;?#22914;此环境中的员工更有机会为企业效力终生。5Ub中文科技资讯

    1.jpg5Ub中文科技资讯

      精致管理,如何让员工快乐工作?5Ub中文科技资讯

      毫无疑问,钱和房子是最?#34892;?#30340;留?#27431;?#24335;,但如前文所述,员工是立体的,是一些情感丰富的?#19968;錚?#22823;家工作的目的是为了挣到足够的钱,然后买房子,归根结?#36164;?#35201;更好的生活,而人生的悖论正在于:普通人要花费80%的时间来工作,如果工作不快乐,整个生活就是不快乐的,所以,企业要拴住员工的心,还需要在金钱、房子之上,提供更多的“情感待遇”,如尊重、成长、?#24049;?#30340;人际关系以及成就?#23567;?span style="display:none">5Ub中文科技资讯

      相比于钱和房子,精致管理的?#35759;?#26356;大,它需要顶层管理者足够聪明,以充分洞察员工的人性,同?#20445;?#31649;理者还要具备博大的胸?#24120;?#20182;们需要能享受“和员工分享利润”的?#33455;酰?#25511;制自己的权利欲望。事实上,纵观一些倒下的巨人企业,管理者大都有权力的欲望,他们把自己当皇上,设定出各?#25351;?#26679;的“宫廷规矩”,员工们单就搞明白这些规矩,就要花费大量的精力,同?#20445;?#24403;管理者权力欲望膨胀?#20445;?#25511;制欲就会变得非常强,但员工的状态各不一样,强行地套在一个模子里非常困难,?#34892;┣潮?#30340;管理者,刚刚读完几本厚黑学或者宫斗剧就开始套路,连五个人的组织都会分成三个?#19978;担?#22914;果不高兴,就开批斗大会,搞精神?#25353;?#20182;们只顾着迎合自己的控制欲,?#21019;?#26410;想过自己正在?#20013;?ldquo;伤害”一些活生生的人。5Ub中文科技资讯

      显然,快乐工作是一件极度奢侈的事情,但如果管理者能?#33735;?#36215;清醒的制度,让员工们在工作中?#19994;?#19968;些快乐,或者说不要?#33455;?#37027;么糟糕,那么,员工在真正考虑离开?#20445;?#20250;出现大量的美好回忆,陷入犹豫,离职?#23460;不?#22312;一定程度上降低。(科技新发现 康斯坦丁/文)5Ub中文科技资讯

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