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    智能可穿戴起死回生?

    2019年03月19日 10:31:23   来源:中文科技资讯

      离苹果春季发布会仅剩一个礼拜,不出意外的话,AirPods 2将是全场最大的看点,尤其将?#23588;?#20581;康数据追踪功能的消息。MA5中文科技资讯

    1.jpgMA5中文科技资讯

      按照一些果粉的观点,AirPods 可谓是苹果继iPhone 4之后最强大的创新。隔三差五在科技媒体上发声的郭明錤,声称AirPods 的销量?#22411;?#20174;2017 年的 1600 万增长到 2021 年的1亿多,成为苹果有史以来最受欢迎的配件。MA5中文科技资讯

      IDC也?#24230;?#30340;修订了耳戴式设备的定义:只需要通过按一下按钮或说出唤醒词就可以激活智能助手的无线耳机。将可穿戴设备的范围从手环、?#30452;恚?#25193;展到了无线耳机,同时发布了一份相当亮眼的数据:2018年全球可穿戴市场销量达到1.722亿台,同比增长27.5%。MA5中文科技资讯

      几乎在同一时间段,可穿戴设备公司Garmin公布了2018年第四季度财报后,股价一度飙涨17%,Fitbit、Fossil以及国内可穿戴概念股环旭电?#21360;?#32768;华等,股价也出现了不同程度的反弹。MA5中文科技资讯

      从2013年的可穿戴元年至今,漫长的寒冬之后似乎嗅到了春天的气息。MA5中文科技资讯

      热闹依旧的可穿戴MA5中文科技资讯

      李开复曾在一场论坛上回忆自己的职业经历:1980年首先做自然语?#28304;?#29702;,1982年做计算机视觉,1983年做语音识别,1985年做人机对弈,1996年做VR/AR……最后得出的结论是“非常糟糕错误的职业选择”。MA5中文科技资讯

      随后话锋一转,李开复说出了不少创业者的共识:“那些顶尖的创业者都是生逢其时”,一句无奈而又?#34892;?#35768;遗憾的解释。MA5中文科技资讯

      可穿戴市场也是如此,2013年前后疯狂一时的创业者大多已经退场,对智能可穿戴野心勃勃的投资者多半打了水漂,就连早期为智能手环买单的消费者,多年后?#19981;?#25265;怨当年的不成熟。“先天而天弗违,后天而奉天时”的定理,几千年后照旧玩弄着一大波人。MA5中文科技资讯

      不同于那些爆红后迅速沉寂的项目,可穿戴市场从未缺少“热闹”。MA5中文科技资讯

      2019年的CES上,那些?#31185;?#21644;不?#31185;?#30340;可穿戴产品,几乎完成了从头到脚的覆盖:一些规模不大的创业公司,一口气展示了十余款智能?#30452;?比可折叠手机还要早一些,有人展示了搭载柔性屏的智能钱包;可以追踪呼吸、心率、睡眠质量、压力的智能内衣,以及配备骨传?#32423;?#26426;的头部可穿戴设备;索尼、小米乃至必胜客,?#36861;?#20197;跨界的方式为智能运动鞋?#21491;?#25226;火……MA5中文科技资讯

      和“元年”时的氛围一样,大把的创业者和设计师在可穿戴领域尝试奇?#27982;?#24819;,服饰、健康相关的公?#26223;?#21487;穿戴作为寻找下一个增长点的试验田,而智能?#30452;懟?#26234;能手环等?#34892;?#20256;统的设?#31119;?#22312;几年前的设计上稍加修改就?#21491;?#20010;展会?#20960;?#21478;一个展会。MA5中文科技资讯

      ?#20852;?#19981;同的是,早期可穿戴设备的故事还局限在健康管理上,人工智能、边缘计算、区块链等概念的出现,极大地丰富了故事的可塑性:产品本身多了智能化和个性化的说辞,也为打造IoT生态埋下了伏笔。MA5中文科技资讯

      早在2018年底的时候,IDC就曾对2018年全球可穿戴设备出货量进行预计,彼时还没有?#35759;?#25140;式设备计算在内,给出的数字是:2018年出货量预计将达1.253亿部,较2017年增长8.5%,同时表示智能?#30452;?#23558;在未来五年内?#20013;?#22686;长,智能手环则几乎停滞。MA5中文科技资讯

      为?#20301;?#20986;现这样的局面,还要从可穿戴设备的新使命谈起。MA5中文科技资讯

      趋势、红利和不确定MA5中文科技资讯

      解题的关键是苹果CEO库克在2019年初给投资者的信。MA5中文科技资讯

      除了承认中国市场的疲软,库克还有意向投资者们安利新的增长引擎:尽管iPhone产品线表现不尽如人意,但服务、Mac、iPad、可穿戴、智能家?#21360;?#37197;件等业务的营?#29031;?#20307;同比增长了19%,其中Apple Watch 和AirPods推动可穿戴设备同比增长50%。MA5中文科技资讯

      苹果遇?#38477;奈?#39064;,俨然不是个?#31119;?#32763;看赛诺、IDC等有关中国智能手机市场的报告,2018年的市场容量同?#35748;?#28369;超过10%,仅有少数几个品牌实现了同比增长。如何在手机产品线外挖掘新的增长?#21344;洌?#21487;穿戴设备怎么看都是可选项。MA5中文科技资讯

      事实却也如此,AirPods上市后的两年多时间里,上演了一出被冷嘲热讽到口碑和销量逆袭的好戏,不少中国手机厂商趁势推出?#27515;嗨频?#20135;品,在定价上几乎不输于苹果,保留了足够的利润?#21344;洌?#19981;排除在手机销量的重压下,进一?#36739;?#21487;穿戴设?#30422;?#26012;的可能。MA5中文科技资讯

      诸如5G、eSIM等产业红利,或许可以给出另一种解释。MA5中文科技资讯

      ?#28909;?#22312;2018年11?#36335;藎?#20986;门?#39280;?#21457;布了支持eSIM的智能?#30452;恚?#20844;关上的说法是:“eSIM 功能是区分全智能?#30452;?#21644;运动?#30452;?#30340;一个分水岭,有了独立高速的互联互通能力, AI 应用生态的高速增长这?#35753;?#23601;打开了。”MA5中文科技资讯

      根据麦肯锡、IHS、GSMA等第三方预测,eSIM将在2018年实?#30452;?#21457;式增长,预计2021年达到50亿级别的连接数,到2022年市场规模将达到54亿美金。除了市场趋势,让可穿戴创业者兴奋的地方在于,不管是eSIM这样迟?#38477;?#21019;新,还是5G这样大的行业红利,解决了独立联网的难题,都为其提供了生态化的可能。MA5中文科技资讯

      ?#27426;?#19981;确定性同样存在,BAT和头部的手机厂商都在打造IoT生态,都试图主导相关标准的制定,哪怕是市值百亿美金的巨头?#24049;?#38590;打造互通互融的生态,留给创业者的?#35759;任?#30097;会更大。MA5中文科技资讯

      要么独立求生,要么站队巨头,无论?#38393;?#36873;择都需要时间去验证。在整个市场还只是出现苗头的时候,可穿戴市场的不确定都无法测量,可能距离爆发只差临门一脚,也可能向前一步就是另一个黑洞。MA5中文科技资讯

      留给创业者的机会MA5中文科技资讯

      可穿戴创业者的无奈在于,2013年到2018年间诞生了无数的新产品,可撬开用户需求的武器始终不在自己手中。MA5中文科技资讯

      可以引证的是,苹果等手机厂商消灭了3.5mm的耳机插孔,然后才是AirPods 等智能耳机的爆红,仅2018年就占据了可穿戴市场的四分之一。?#35789;?#19975;魔、小鸟、出门?#39280;实?#20063;推出了相?#39057;?#20135;品抢占市场,?#27426;?#36319;随的局面在短时间内还无法逆转。MA5中文科技资讯

      另一方面,在IDC发布的相关报告中,市场份额排名前五的苹果、小米、华为、Fitbit、三星,在2018年第四季度?#31859;?#20102;65.7%的市场份额,2017年同期还只有61.1%,与智能手机行?#36947;?#24066;场份额往头?#31185;?#29260;集中的结果如出一辙。MA5中文科技资讯

      手机厂商主宰着用户需求,手机厂商把控着销售渠道,手机厂商有着先天的品牌优势,这场竞争?#21491;?#24320;始就注定了不公?#20581;L热?#21019;业者从中找不到掘金的技术,可穿戴市场仍然是巨头们的后花园,所?#38477;?ldquo;第二春”无疑是个伪命题,而想要回答这个问题,只需要关注三个维度的现状:MA5中文科技资讯

      1、可穿戴的使用场景。智能可穿戴的流行,一度让手机厂商们腹背受敌,既需要面对友商们的竞争,也要谨防被智能化的新物?#26234;?#36208;入口。?#27426;?#26234;能?#30452;懟?#26234;能手环等并未能脱离智能手机,AirPods 的重度场景也是手机+耳机,轻度场景是?#30452;?耳机,至少在eSIM和5G大规模商业化之前,可穿戴设备几无独立求生的可能。MA5中文科技资讯

      2、可穿戴的用户诉求。2015年应该是可穿戴的高?#36924;冢?#19981;少产品瞄准的用户诉求是健康管理,后来被证明是个?#29616;?#30340;误区,一度名声大噪的Jawbone正是在临床服务转型失败后,从独角兽迎来了天花板。反观那些销?#21487;?#20339;的产品,Apple Watch选择的是时?#26032;?#32447;,小?#36164;只?#31561;凭借价格优势,都未将健康管理作为核心诉求。相比之下,不少创业者在蒙眼狂奔,过去如此,现在也是这样。MA5中文科技资讯

      3、可穿戴的市场形态。如果对可穿戴产品进一?#36739;?#20998;,智能?#30452;懟?#26234;能手环?#25237;?#26426;占据了90%以上的市场份额,诸如服饰、头戴式和模块化的产品多半只是活跃在各种展台上。如此这般的市场格局,也就不难理解资本的熄火,对比五年前,可穿戴市场并没有本质上的改变,哪怕是人工智能、IoT等新概念轮番登场。MA5中文科技资讯

      至此,可穿戴市场的回暖,更像是巨头们自导自演的游戏。如果有创业者看到股市的反弹?#25237;涎源?#22825;来了,恐怕还要再感叹一句“生不逢时”。MA5中文科技资讯

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